车友车行

三国志9 小兵培养心得(三国志9手游心得)

车友车行 资讯攻略 2023-09-04 1092浏览 0

三国志9——小兵培养心得

1、小兵培养心得,以躬亲培养为主。资质初始值: (影响其日后的选择项目,并不完全影响结果)非凡:65有能:55-65平凡:45-55不捻:45以下 (估计在35-45,应该不会低于35。

三国志9培养小兵武将心得

1、小兵培养心得,以躬亲培养为主。资质初始值: (影响其日后的选择项目,并不完全影响结果)非凡:65有能:55-65平凡:45-55不捻:45以下 (估计在35-45,应该不会低于35。

2、三国志9在前作的基础上做了不少改进,最大的一点就是玩家不能扮演武将角色,而必须选择曹操,刘备等君王一类的角色,而且游戏中加入了众多的动画事件,更加真实的还原了时间的发生过程。小兵培养心得,以躬亲培养为主。

3、多学兵法。老师会的兵法,学生也更容易学会。优先学习提高关键属性的兵法,但如果能学的兵法太少,也可以学习其它兵法。所以要经常存档读档。比如培养武力,如果步兵兵法能学两个或者三个,那当然就选步兵兵法。

4、第一,你的手下将领不能多,一般10个以下的将领还是能出的。如果是你已经招了一大帮子牛人,那提拔小兵的几率就很小了。可以提拔小兵当将领,一个季度提拔一个,再经过一个季度的训练就会加入你的势力。

5、培养的武将跟小兵的成长有很大的关系,老师的四维属性高,小兵也容易高,你要是拿夏侯惇去培养小兵,出来的可能就是武力比较高,智力比较低的,所以尽量用四维比较高的去当老师。

6、培养一个小兵的培养支路一般不会超过4的9次方。(262144个,汗)三大前提第1前提:请用躬亲方式。唯有躬亲才可以让小兵的培养方向尽可能多的由自己控制第2前提:请选用四围高、学得高、智力高的武将(重要性依次递减)培养。

《三国志9》pk版难度200通关心得分享

,声东击西这招是老玩家常用的一招,也是比较实话新手的,此招非常实惠有效。

兵法发动率和兵法熟练有关,兵法伤害和武将武力、士兵数量、兵法威力相关,当然也要考虑对方防御。统帅,影响部队攻防(相对武力较不明显),影响被混乱几率,受“攻心”和没粮时士兵逃跑数量。据我所知就这么多了。

三国志ix,偏爱207年的刘备剧本。受不了手下一堆庸材的君主。从普通版到pk版直到一个月前,在pk版通关n次之后正准备从机器上卸载游戏的时候,才知道pk版原来可以调难度(汗颜)。

三国志9威力加强版才有,去迅雷下(多特那个是挂羊头卖狗肉,普通版充当加强版)。

(PK版可以出小兵,慢慢练出来的小兵有的相当强,当然你可以开优化取消小兵培养,那样难度更大)等到弱小势力被你清理掉后,你应该也有一定的势力和将领了,这时候就可以开始慢慢磨掉那些原本惹不起的势力。

三国志9秘籍分享,这里说的三国志9乃是指原版游戏,而非很多人误以为的威力加强版,这一点希望大家注意下。新登录武将无限兵法能力值秘技大家创立新武将时,兵法值只有35P,没关系,我可以变成99锁定。

《三国志9》pk攻城技巧心得

一个技能起码要减少对方1000人,普通攻击要差的多,优劣自见。2,宏观指挥弥补微观不足:三国九没办法指挥军队,怎么样?用我们的宏观战略去控制一样能收到效果。关键是什么?部队出击的时间掌握。

:破坏性攻城:用2队以上冲车强行攻城,建议再派一对非攻城队掩护,注意增援。本人十分不赞同这种 *** ,再发展实在太麻烦,除了对付四个异族。

攻城就用井_+飞射最高纪录一次飞射搞掉20000野战就用锥形+突击最高纪录一次突击搞掉12000守城就用城寨+连驽最高纪录一次连驽搞掉5000象兵和投石虽然也很好用,然我以为对于对城市的破坏过大妨碍了后期发展不可取。

待到该城和其周边的援军将竭时,再派出攻城部队破城。野战的窍门就是让周边城、据点的高智商将领拼命扰乱,然后围歼。

阵型:1 易触发兵法阵(游戏中有说明)2 攻城(能对耐久较大伤害)3 阵型前排易发动兵法和单挑 4 同一直线(且同兵法)易发动兵法连锁 个人心得:1 由于玩到后期时,不能同时操控所有城市。

我来谈几点:打仗注意士气,士气越高,武将兵法发动频率越高,长途行军,士气会随时间推移而降低,如果攻打远程的目标,请先在目标旁边建造营或阵。

攻略秘籍与心得三国志9

1、奇袭白马港(避开不擅长的水战),登上河北之后,先不急着攻城,另一方面派遣学会井栏的武将在高唐港一带预备,袁绍军总会有调动兵力的时候,觑准他平原城空虚的当头,二十天之内以井栏(李典领军)攻下城池,随即可以和白马的伙伴夹攻邺城。

2、新登录武将无限兵法能力值秘技大家创立新武将时,兵法值只有35P,没关系,我可以变成99锁定。

3、内政方面简化为开垦及商业,只有在都市可以执行这些指令(港口或关寨是不行的)。

版权声明

本文仅代表作者观点,不代表氪金游戏网立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

发表评论