网易游戏项目管理是做什么的(求问网易游戏项目管理美术方向面试都会问些什么问题)

本篇文章给大家谈谈网易游戏项目管理是做什么的,以及项目管理的具体的意思是什么的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！

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• 求问网易游戏项目管理美术方向面试都会问些什么问题
• 游戏策划是做什么的薪资待遇怎么样
• 网易游戏测试工程师主要做什么工作
• 游戏服务器开发工程师师到底是做什么的
• 网易游戏手机账号被盗绑定的自己的身份证有办法找回吗
• 网易游戏测试工程师主要做什么工作的
• 项目管理的具体的意思是什么

Q1:网易游戏项目管理是做什么的、求问网易游戏项目管理美术方向面试都会问些什么问题

首先你需要了解项目管理的基本流程，掌握一些项目管理的方法、工具的应用情况

Q2:游戏策划是做什么的薪资待遇怎么样、

游戏策划师，即游戏设计师（Game Designer），是游戏研发的最核心岗位。他们主要与程序、美术一起，形成游戏研发的“铁三角”。

这里整理了一些问 ，希望对你有所帮助：

Q1、游戏策划主要负责哪些工作

策划是一款游戏研发的核心，他们制定周密的、有设计竞争力的、有可落地性的方案，美术、UI、视频部门依据策划的方案进行外部表现上的包装，程序提供技术解决方案。

可以说，游戏中除了美术效果、纯程序实现的问题，都需要策划来解决，或牵头解决。

一言以蔽之，策划“决定做什么，怎么做”，其他部门则实现策划提出的各类需求。越是重视创新自研的公司，策划的重要性越高。

Q2、游戏策划的日常工作状态是什么样的

由于游戏是需要高度设计、高度配合的大工程，所以策划之间会频繁地讨论问题。正式会议、私下交流都很常见。

策划亦是整款游戏的最主要推动者，所以他们经常会带着程序、美术或其他部门一起协商解决问题。

在游戏公司中，几个策划在一起讨论问题是最常见的场景，整体工作氛围一般来说都比较轻松愉快。而策划自主工作包括思维发散（头脑风暴）、撰写策划案、推进功能实现等。

Q3、游戏策划的薪资待遇怎么样

一般中型厂商，新手策划的起步基本薪酬在税前10~20万之间。而大多数情况下，中型以上厂商的策划年薪会在三年左右达到税前20~40万区间。

策划跳槽后的薪资涨幅非常可观，平均可达到50%以上。

厂商往往会拿出10%~20%营收流水作为研发人员的流水分红奖金，其中策划分红占最大比重。多数情况下，策划的基本薪资较同级别程序低，与美术相当。但项目一旦成功，策划受益最大。

Q4、游戏策划的晋升、发展途径如何

一般而言，新人最初担任执行策划，随着经验的增长，逐渐成为单独负责一个模块的核心策划，其中优秀者成为主策划。主策划即为整个项目的“二把手”，仅次于制作人。制作人往往也是策划出身（策划出身的制作人至少占70%以上）。腾讯、网易等大公司的诸多副总裁，均曾担任过知名游戏项目制作人。

正规厂商的游戏研发团队中，策划团队都处于绝对的核心和主导地位。

Q5、游戏策划需要哪些能力或素质

策划没有专业限制，也不需要写代码、绘图。策划的核心能力是逻辑能力和执行力。

Q6、游戏策划有哪些具体分工方向

系 统 策 划

负责游戏内诸多系统的设计、跟进落实。如“公会系统”、“战斗系统”等。一般来说，无论哪类策划，都需要拥有一定的系统设计能力。

系统策划要具备良好的逻辑性、执行力。

数 值 策 划

负责搭建游戏内的数值体系。可分为“经济体系”、“成长线”、“战斗数值”等细分门类。数值策划对数学工具的要求并没有想象中那么高，他们最核心的能力其实是“深度理解游戏需要什么样的数值效果”。

数值策划要深度理解游戏、理解玩家的心理需求。

文 案 策 划

负责游戏内文案方面的设计、编写。可细分为“世界观与IP”、“剧情”等不同方向。世界观策划与美术的联系较为紧密。

他们与美术共同对整个游戏进行文化包装，并进行视觉呈现，而剧情策划则要与程序一起，实现整个游戏的剧情、任务体系。

文案策划应具备良好的文字功底、宽广的知识面。

关 卡 策 划

负责游戏内副本、玩法活动设计。

关卡策划与系统策划的工作有重叠，经常不会拆分得太细。通常来说，关卡策划更侧重玩法层面的设计，而系统策划更侧重于基础功能方面的设计。

关卡策划需要有丰富的游戏体验、出色的逻辑性和执行力。

其 他 策 划

以上四类为最主要的策划方向，此外，根据具体项目情况的不同，还可能有UI策划、资源管理策划等。

件最初都是靠项目活动建设或开发的。　　目的性　　项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。　　独特性　　项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。　　集成性　　项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。　　创新性　　项目管理的创新性包括两层含义：其一是指项目管理是对于创新(项目所包含的创新之处)的管理，其二是指任何一个项目的管理都没有一成不变的模式和方法，都需要通过管理创新去实现对于具体项目的有效管理。　　【分类】　　项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括：开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)而项目管理则又分为三大类：信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。　　信息项目管理　　是指在IT行业的项目管理。　　工程项目管理　　主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目以及施工项目管理。其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。　　投资项目管理　　主要是用于金融投资版块的把控，偏向于风险把控。

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