王者荣耀猪队友玩什么游戏,为什么我王者荣耀坑那么多,我都带不起来,一群无脑队友。为什么

玩王者荣耀时遇到猪队友,你一般会怎么跟朋友吐槽?

演员遇到的多了，猪队友遇到的多了，很多人选择大骂，很多人选择举报，很多人选择嘲笑，这些都见的太多了，特别是在一些高端排位赛的时候，猪队友确实可以让整个比赛陷入下风，所以打排位赛的时候不要练英雄，也不要过于出一些奇葩装备方案，这些很容易让自己成为别人眼中的猪队友。

为什么我王者荣耀坑那么多,我都带不起来,一群无脑队友。为什么

1、网络状况不稳定也是造成队友表现不佳的一个重要原因。在网络不好的情况下，玩家的操作可能会变得迟缓，甚至出现卡顿，这对游戏体验会有很大影响。有时，玩家可能在匹配时选择练习位置或新英雄。

2、有些小伙伴因为学习、工作、硬件条件等原因，不能保持连续性的游戏时间，在一段时间不玩游戏之后，再上手的时候必然会坑。刀久不用会钝，职业选手不训练也得反向Q，进阶的操作和意识是需要通过练习来保持手感和观念的，一段时间不玩必然会生疏。

3、王者里坑货怎么那么多呀单排总是遇到坑但开黑则不在此规则之内。这与王者的匹配机制有关，每人都有自己的战绩，你厉害，就会配给你不厉害的队友，这样才能平衡，不会让厉害的人一直赢下去的。。

4、游戏要把玩家的胜率都控制在50%左右，你厉害队友就坑，5黑都厉害对面也都很厉害。

5、首先，我要说第一种情况，如果你在前期发育的很好，吃BUFF、拿人头、清兵线等，各种资源囊入你手，作为一个全队的核心，你的任务是游走带节奏，使团队因为你的优势而获得胜利，可是有很多思考不全面的人，认为自己装备很好，就去浪，导致自己的死亡，甚至将毫无抵抗之力的队友带崩。

王者荣耀中,面对坑人后还叫嚣的猪队友,怎么办?

1、输掉的对方还是不服气，说用刘备来比赛，不然花木兰专门克制刘备这个英雄，然后我们又开始了一局对决，刘备VS刘备，结果还是我的刘备获胜，同样是1次没死，杀死对方3次。这下喷人的队友开始老实了，也不骂人了。

2、其次，你可以选择让猪队友离开，当然，能做出这种选择，说明你在团队当中的地位还不错，因为如果你没有地位的话，也没有权利去决定一个人的去留，所以对于无可救药的猪队友，如果你的权限范围内可以解决，那么不如让他离开吧，也许有人会说这是不教而诛。但往往这是更为直接和妥当的办法。

3、遇到猪队友时，可以尝试以下方法来应对：保持冷静：不要被猪队友的情绪影响，保持自己的冷静和理智，继续完成自己的任务。尽量避免交流：如果猪队友让你感到非常不舒服或者拖后腿，可以尽量避免与他们交流，以免影响自己的心态和游戏表现。

4、对待比较菜的队友我一般是选择忽略，你要是跟他较真说不定还会一只骂你，玩个游戏而已不能太认真。我是个喜欢玩王者荣耀的人，说实话这个游戏里厉害的人就像开挂，菜的人就好像他家宠物猪在替他玩，送人头就不说了还怪队友。这个时候我都选择性的忽略，或者发个信号“稳住别浪，我们能赢”。

5、应该以积极乐观的心态去对待游戏，对待所谓的“猪队友”。 做好自己的本分，就当一场练手赛，没有能100%发挥状态的队友的，不要因为坑就开骂，真心想想自己没有坑人的时候了么？遇到坑正常，但是就这么放弃就永远不能打逆风局，就算输了，你也发挥了自己的实力，这就足够了。

6、遇到猪队友还能怎么办，最重要的就是要调整好心态，千万不要生气影响自己的心情，就是一个游戏而已，输赢无所谓，玩的开心最重要，要是为了游戏动了肝火真的是太不值得了。王者荣耀的匹配机制，只要你连胜了几把，匹配到猪队友的概率是非常高的，想想有时匹配到很牛的队友，自己躺赢也就内心平衡了。

有一个猪一样的队友是怎样的体验?

体验就是我有两种选择，一个是暴揍她一顿，释放自己积压已久的怨气，然后挥一挥衣袖，不带走一片云彩。

如果他在我面前估计真的会把他的头打成猪头，让他变成猪一样的队友。就很无奈啊，但是没有办法，谁都是从坑打上来的，只能表示理解了。

猪一样的队友真的是非常的闹心头疼，她的行为和想法让你不知道怎么去否定，因为你和她无法沟通，你们永远不在同一频道，这是最尴尬的。她们总觉得自己说的非常有道理，一本正经的胡说八道，有时还会帮倒忙，反而助长了敌人的士气。

有一个猪一样的队友，我发现我能笑一整天，哈哈。

该如何摆脱猪队友的拖累

第一个方法，玩那种不用靠队友的英雄。有时候你玩了需要队友帮助的英雄那队友如果坑的话肯定会连累你的，比如说你玩一个黄忠，辅助是个猪队友，它总不保护你输出，你就算再厉害也是没用的。

其次，你可以选择让猪队友离开，当然，能做出这种选择，说明你在团队当中的地位还不错，因为如果你没有地位的话，也没有权利去决定一个人的去留，所以对于无可救药的猪队友，如果你的权限范围内可以解决，那么不如让他离开吧，也许有人会说这是不教而诛。但往往这是更为直接和妥当的办法。

三是对他的安排先表面接受。个别上级能力太差，还爱指指点点，你就全面接收他的要求。上级总要显示他是上级，不发现下属的错误，他还是上级吗？所以对他发现的问题，态度上全盘接受，但是稍做改动，再提交他，也许就OK了。

此时，你需要及时跟进，明确双方的任务分工，并反复与队友确认。如果有问题，对方需要承担一些责任。同时，我们应该定期总结任务，区分双方的责任，定期向老板或领导报告任务的进展和完成情况。